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嬰雄赴約|臻幼堂與您共話母嬰新生態,共謀發展新路徑回首頁

日期:2022-08-19 來源:梅氏健康產業管理公司 點擊:分享到:

為了承接企業在戰略上的縱深,臻幼堂啟動了全新品牌升級計劃。7月21日,以“匠心逐夢·睿變新升”為主題的「未來5年母嬰行業新發展戰略研討會 」在中國武漢成功落下帷幕。
新機遇、新升級、新起航,臻幼堂作為大會的主辦方,誠邀全國的母嬰渠道、行業精英、品牌大咖等“嬰雄”勇者赴約。7月21日,聚焦母嬰行業的發展現狀,研判市場新趨勢,共謀競爭新格局,共同構建企業生態產業數字化服務平臺,持續貫徹落實健康中國戰略。





踏浪前行 謀變未來


近兩年來,新生兒數量持續下滑,各地疫情起伏不斷,母嬰市場環境日異月殊。站在變與不變的十字路口,擺在大部分母嬰人面前的只有兩條路,要么卷,要么離場。但實際上,還是有人踏平波浪,穿越周期,擁抱趨勢,看到了其中的破局之道。臻幼堂緊跟潮流趨勢,以“顛覆、探索、謀變”為關鍵詞,聚力各位嬰雄重新思考、革變創新、深度融合,這也正是本次721大會的核心思想。
梅氏健康集團董事長兼總裁、憨媽媽母嬰產業互聯網創始人梅峰先生,發表《母嬰行業未來5年之變局》主題演講,分享了在百年未有之大變局下母嬰行業的變化與趨勢,未來5年母嬰零售的新商業生態,在過往積淀的體 系下如何布局新商業生態。


梅氏健康集團董事長兼總裁、憨媽媽母嬰產業互聯網創始人梅峰先生


梅峰先生在演講中提到:
這是一個美好的新時代,更是一個充滿變局的時代。
我們看到人口紅利消失帶來的消費需求收窄、疫情反復沖擊導致的零售業態重構,多重因素的疊加讓母嬰實體門店遭遇泥石流:客流下滑、消費疲軟、增長乏力、存量競爭加劇等。



梅峰先生說,很多母嬰門店老板表示,“今年的母嬰行業似乎比去年更糟糕!辈豢煞裾J,原來的高光時刻已經過去了,未來母嬰零售行業必將面臨洗牌,實際上現在已經開始了,而且不可逆轉。在他看來,“未來‘干掉’你的,可能不是同行!
對于實體母嬰店而言,如何在時代變革下提升市場競爭力,已經成為當下母嬰行業最為關注的一個話題。梅氏健康集團集團用10余年的時間,不斷完善母嬰健康服務體系,構建了“零售+服務+互聯網+人才培訓”的完整產業生態閉環,已然形成了獨具特色的商業生態和運營模式,進一步強化中國母嬰行業服務標準化建設,持續推動產業互聯網高質量發展。


睿變新升 嬰雄相會


匠心逐夢,睿變新升。會上,梅氏健康集團嬰童健康事業中心趙翔總監表示,5年穩健前行,5年品牌深耕,5年風雨同舟,此次品牌睿變新升的背后,離不開合作共贏的擔當、執守相信的力量!


梅氏健康集團嬰童健康事業中心趙翔總監


只有創變才能蝶變,只有勇者才能制勝。
趙翔先生表示,2022年母嬰行業“難”字當頭,變是生存之道。此次品牌升級,是順應潮流時代之需,是謀思求變、力圖革新的必然選擇。以“品牌、IP、服務、產品、營銷……”八維體系全新升級為底層發展邏輯,賦能嬰童新渠道,打破傳統行業的困局,為終端門店和百萬家庭提供精準的嬰童健康體質調養管理服務。
臻幼堂結合數字化營銷系統,打破傳統理念的束縛,以全新養護體系打造“好上手、便操作、重效果、可復制”的標準化服務流程。在人流驟降的當下,賦能門店優化服務、快速留客、精準營銷,在數字化轉型路上“得心應手”。
值此全國第五屆小兒推拿節,臻幼堂攜手戰略合作伙伴,迎來全新的品牌IP煥新升級——“堂豆家族”活力亮相。十大堂豆IP結合臻幼堂自身獨特的品牌氣質,聚焦IP定位,自帶健康、喜樂、智慧、勇毅的屬性,傳遞品牌的聲音和文化,也意指臻幼堂作為一家臻愛孩子健康的企業“匠心筑夢·睿變新升”的品牌目標。



你不可能要求一個沒有風暴的海,那不是大海,而是泥潭,其實商業經營亦是如此。在行業激蕩中,臻幼堂作為嬰童健康大市場的“領頭羊”,有信心有底氣有擔當助力母嬰人從過去的野蠻生長走向精耕細作,引領行業邁向標準化、數字化、高質量發展的新階段!

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